2019年9月6日至8日，公司2019年度工程建设管理培训在南昌顺利举行。公司领导、工程技术部、各项目部及标段代表共计72人参加培训，公司安全总监张安泽主持开班仪式。
公司领导开班动员
公司总经理、党总支副书记叶金万同志在开班仪式上作了动员讲话。叶总指出，一是工程管理培训要紧密围绕“建设合规性”管理与“工程质量安全”管理两个方面开展。二是培训讲授的内容要贴近实际，立意深远，特别是要向大家灌输质量责任终身制，使项目管理人员清醒地认识到自身的职责是什么。三是结合公司工程建设进入到攻坚的关键时期，各项目部、各标段要如何有针对性的提升工程合规性与质量安全管理能力。
▲叶金万（左）、张安泽（右）
以下是培训的精彩镜头
9月6日上午，由工程技术部主任张春燕讲授《认清自我，突破自我——管道分公司工程管理特色与不足》、副主任徐调能讲授《工程外协管理》。
▲工程技术部张春燕讲课（左）工程技术部徐调能讲课（右）
9月6日下午，由监理单位胜利恒伟苏培军讲授《浅谈天然气输送管道施工过程中的监管》、设计单位中石油管道设计院王洪波讲授《山区管道新型水工保护结构应用研究》、工程技术部邵长营讲授《工程建设项目施工管理》。
▲ 胜利恒伟苏培军讲课（左）中石油管道设计院王洪波讲课（右）
▲ 工程技术部邵长营讲课
9月6日晚间，由三个项目部项目经理分享管理心得，并分组讨论现阶段如何加快合规性手续办理以及如何做好水工保护施工及验收管理。
▲项目经理分享管理心得
▲分组讨论
9月7日上午，由工程技术部邵长营讲授《工程建设项目质量管理》、设计单位中石油西南设计院杨林讲授《江西省天然气管网工程线路通用图及站场工艺解析》。
▲工程技术部邵长营讲课（左）西南设计院杨林讲课（右）
9月7日下午，由质量安全环保部张玉刚讲授《工程建设项目安全管理知识》、刘晗讲授《建设工程消防合规性手续办理流程》。
▲质量安全环保部张玉刚（左）、刘晗（右）讲课
9月7日晚间，首先由安全总监张安泽讲授《管道建设项目管理》，并对大家项目管理过程中遇到的难点问题进行答疑。接着开展分组讨论，讨论题目为：如何做一个优秀标段负责人。
▲安全总监张安泽讲课并答疑
▲分组讨论
9月8日上午，由总经理办公室杨晓燕讲授《竣工资料管理规定》，计划与财务部喻维讲授《工程造价管理概论及工程造价在工程变更、签证管理中的实际运用》，科技与信息部刘璟讲授《智能管控一体化平台数据库系统》。
每次授课之后安排15分钟随课交流，老师进行现场提问，并解答学员们结合自身工作经历与所学内容提出的疑问。
▲总经理办公室杨晓燕讲课（左）计划与财务部喻维讲课（右）
▲科技与信息部刘璟讲课
▲课堂提问
领导结业讲话
9月8日下午，公司安全总监张安泽作培训总结讲话，他表示本次培训指导思想明确，培训内容紧凑，紧密联系工作实际，能够帮助学员们迅速成长，增长知识储备，掌握工作方法，对今后的工程建设管理具有很强的指导意义。希望学员们都学有所获、学有所成、学以致用，为推动公司又好又快发展建功立业。
▲安全总监张安泽总结讲话
结业总结考试
随后，进行培训考试。这次考试不仅是对本次培训效果的一次检验，也是对项目管理人员前期工作的一次考核。
公司今后将持续开展专题培训活动，提升工程管理人员管理能力，整体提高工程管理团队的管理水平，依法合规建管道，保质保量达目标，有效推动公司高质量发展。
▲学员考试
